人勤不負春光好 謀劃發展正當時

為凝聚發展共識，科學謀劃集團2021年度發展思路和重點工作，建華文創集團近期組織召開了系列專題會議。

總裁辦公會議 部署重點工作 

會上，集團各高層領導進一步就集團戰略目標，經營目標，權、責、利以及總裁辦成員分工、協作等進行了充分的討論，并結合年度總目標，制定切實可行的下一步具體實施計劃。各部門相互溝通，取長補短，互相學習，旨在打造具有核心競爭力的團隊，完成2021年年度戰略目標。

戴海洋董事長總結時要求，要落實會議制度，開出會議效果，充分發揮好總裁辦公會的職能作用。各部門、子公司要進一步提高工作效率、增強執行力，確保集團的各項政策制度得到貫徹落實。

此次會議是統一思想、明確任務的會議，是相互交流、相互啟發的會議，是通報情況、部署工作的會議，更是在面對年度目標、艱巨任務的情況下，迎難而上，奮力拼搏的一次誓師大會！

管理中心會議 推進精準招商

根據集團旗下各產業園現狀,鄒華東副總裁與各園區負責人對園區定位及招商工作進行討論和部署。他指出，各管理部負責人要加強客戶的儲備工作，充分利用好項目優勢，有節奏、有計劃地完成招商指標工作。同時強調尋找目標企業應更為精準，強化后續落實情況，細化具體實施工作。

一、深挖招商工作實際需求，對標客戶類型、招租底價、閑置占比等重點關注數據，對園區數據進行持續細化。二、

開展跟蹤服務，以增加客戶粘性，對意向企業定期開展市場走訪，爭取引進更多高質量客戶入駐園區；三、更新招商政策、加強績效考核，上下同心，共同努力，形成“大招商、招大商”的氛圍。

工程部專題會 筑牢安全基礎

建華文創集團牢牢守住安全生產底線，牢固樹立“安全就是效益”經營理念。每周集團工程部、安全管理部就園區存在的安全形勢和相關問題進行通報分析。會上，傅建華副總裁對針對安全管理的檢查流程、整改措施、尋找和解決問題的途徑、安全生產宣傳等方面作了重要指示。他指出，安全員要注重日常檢查工作，明確工作目的，發現問題必須追究根源、徹底解決，切實做到安全零事故，確保公司安全工作持續穩定發展。

謀新篇，開新局。建華文創集團將著眼于長遠和立足當前相結合，抓緊抓實各項工作，集團上下戮力同心，策馬加鞭，為集團公司實現年度目標任務奠定堅實的基礎。